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Quantas vezes temos ideias brilhantes que poderiam ser transformadas em grandes negócios e esbarramos na falta de dinheiro para colocá-las em prática. Diariamente centenas de oportunidades 'batem à nossa porta' e não percebemos, simplesmente, porque pensamos que sem dinheiro não é possível empreender.

A boa notícia é que na realidade é preciso somente disposição, coragem e inteligência!

Espírito Empreendedor

Os verdadeiros empreendedores não se deixam abater por pensamentos derrotistas, tampouco abandonam seus projetos pessoais logo no início. É fundamental que se diga que o sucesso de uma empresa não é apenas uma questão de otimismo x pessimismo, o que está sendo dito aqui é que nem sempre a falta momentânea de dinheiro é motivo para não seguir em frente e realizar seus sonhos.

É natural que uma grande ideia seja seguida de euforia. Novas possibilidades vão surgindo e muitos até conseguem "enxergar" o futuro negócio. O problema começa no momento em que a emoção sai de cena e abre espaço para a razão e, então, surgem os primeiros questionamentos quanto à viabilidade do projeto. É nesta hora que aqueles que nasceram para empreender não desanimam.

A seguir, falaremos sobre alguns negócios e serviços simples, porém, rentáveis e que praticamente não precisam de dinheiro para serem iniciados.

Exemplo 1 – Estacionamento para Bicicletas

Sr. Joaquim reside na beira de uma rodovia que liga a CIC (Cidade Industrial de Curitiba) ao bairro Pinheirinho, um dos maiores e mais populosos bairros de Curitiba. Todos os dias, da porta de casa, ele observava que centenas de trabalhadores íam de bicicleta até o terminal de ônibus do bairro, localizado a 100 metros de sua residência. Devido ao aumento da criminalidade na região muitos pessoas tiveram as suas bicicletas roubadas e passaram a ter medo de deixá-las no terminal enquanto trabalhavam. Foi então que o Sr. Joaquim teve uma grande ideia: abriu um estacionamento para bicicletas. Por R$1,00/dia por bicicleta centenas de pessoas passaram a deixar suas bikes com ele. Além disso, o micro-empresário passou a oferecer também serviços de manutenção, limpeza e venda de peças de reposição. Hoje a renda do Sr. Joaquim é muitas vezes maior do que no tempo em que estava como empregado e ele nem precisa sair de casa para trabalhar.

Exemplo 2 – Organizadora Doméstica    

Sra. Paula trabalhou vários anos como secretária da gerência de uma grande empresa. Dentre as suas atribuições estavam organizar documentos, controlar o recebimento e o pagamentos de contas, enviar correspondências, pesquisar preços, comprar mantimentos (inclusive de material de escritório, alimentos, higiene e limpeza), dentre outras tarefas. Os colegas da Sra. Paula sempre se queixavam que não tinham tempo para fazer estas coisas e elogiavam a agilidade com que ela fazia o seu trabalho, principalmente, a forma organizada com que ela programava as tarefas diárias. Foi quando surgiu a ideia: por que não oferecer serviços de organização doméstica aos amigos e familiares? No início foi preciso conciliar o novo negócio com o emprego. Em pouco tempo a agenda da Sra. Paula estava cheia. A maior parte dos serviços é executada pelo telefone ou pela internet, exceto aqueles que necessitam de uma presença mais efetiva. Hoje a empresa tem 5 funcionários: 1 motorista-entregador, 1 atendente e 3 auxiliares práticas. Tudo isso foi conquistado em menos de 2 anos, cobrando, em média apenas R$80,00 mensais por cliente.

Exemplo 3 – Hospital de Plantas     

O Técnico Agrimensor João trabalhou durante muitos anos como assistente de topografia numa empresa especializada em construção e reforma de residências. Sempre que ía iniciar seu trabalho, João percebia que os terrenos tinham muitas plantas ornamentais que seriam perdidas em função das novas construções. Daí surgiu uma ideia: antes de iniciar os serviços de terraplanagem, ele se dispunha a ir ao local e retirar todas as plantas que pudessem ser reaproveitadas sem custo para o proprietário da obra. Pronto: iniciava assim a sua floricultura especializada na recuperação de plantas ornamentais. Muitas vezes as plantas retiradas por João tinham grande valor comercial e por pouco não acabavam em caçambas de entulhos. Com o passar do tempo a floricultura de João passou a receber também plantas de pessoas que íam viajar, além de outras de pessoas com dificuldade em mantê-las. Por isso a loja ficou conhecida como Hospital de Plantas.

Exemplo 4 – Organizadores de Eventos

A festa de casamento de Renata e Marcelo foi maravilhosa. Todos os convidados ficaram impressionados com a riqueza de detalhes. Logo que voltaram da lua-de-mel várias pessoas entraram em contato querendo saber quem tinha organizado a cerimônia, bem como os preparativos. Todos se surpreendiam ao saber que o próprio casal cuidou de tudo. Disto nasceu uma empresa especializada em eventos de pequeno e médio porte. Nem a questão do horário foi um impeditivo: o casal trabalha sempre junto. Eles já pensam em aumentar o negócio que atualmente é capaz de atender até 4 eventos simultaneamente.

Exemplo 5 – Consultora de Imagem

Melissa sempre foi reconhecida pelo seu bom gosto e sofisticação e seu estilo sempre foi alvo de admiração. Todas as suas amigas sempre lhe pediam dicas de moda, vestuário, etiqueta e generalidades. Assim que se formou em Nutrição, Melissa percebeu que sua vocação era cuidar da imagem das pessoas como um todo e não somente das questões nutricionais. Logo começaram a surgir clientes. De adolescentes a empresários, as dicas de Melissa tinham grande valor e resultados imediatos. Com agenda sempre lotada, hoje ela é referência no ramo. Dá aulas e escreve sobre comportamento.

Exemplo 6 – Segurança e Manutenção Patrimonial

O mestre de obras Pedro, 46 anos, trabalhou na construção civil desde criança. Ocorre que durante a crise financeira de 2008 muitas obras foram canceladas e Pedro ficou sem emprego. A renda da família ficou restrita ao salário da esposa, uma professora do ensino público. Cansado de não encontrar nada na Capital, Pedro decidiu ir para o litoral. Nos primeiros meses ele ficou parado e o único trabalho que conseguiu foi o de segurança de uma residência. Foi então que idealizou um negócio: prestar serviços de vigilância para casas e edifícios de veraneio. Devido as suas ótimas referências, rapidamente surgiram clientes. Pedro montou uma equipe que além de cuidar dos imóveis ainda realiza serviços de manutenção predial. Atualmente a empresa de Pedro é uma das maiores do litoral do Paraná neste segmento.

Exemplo 7 – Teen-Fashion Bazar            

As adolescentes Viviane e Mariane sempre foram amigas inseparáveis. Na escola onde estudavam sempre promoviam gincanas e desfiles de moda. Muito bem relacionadas, sempre conseguiam atrair grande público para os seus eventos. Foi então que resolveram promover um bazar fashion onde as suas colegas poderiam trocar e vender roupas, acessórios, CDs, dentre outros artigos. As receitas viriam com a venda de ingressos e participações nas vendas dos expositores. O primeiro bazar aconteceu na garagem da casa de uma delas e reuniu dezenas de jovens. O sucesso foi tanto que a ideia deu origem a uma marca de produtos para o público jovem que hoje está presente em várias lojas da cidade, além de ter se transformado numa agência de modelos.

Exemplo 8 – Yoga para Executivos

Henrique era um executivo de uma multinacional. Sua formação técnica e analítica era balanceada por um profundo interesse em esoterismo e espiritualidade. A prática de Yoga sempre fez parte do seu dia-a-dia. Sua calma e serenidade eram admiradas por seus colegas, que sempre lhe pediam dicas sobre relaxamento e técnicas de meditação. A empresa onde Henrique trabalhava passou por uma fase difícil e, assim como outros colegas, Henrique perdeu o seu emprego. Para os padrões do mercado, Henrique, apesar de ter apenas 42 anos, era considerado “velho” e isso dificultou a sua recolocação. Foi então que ele decidiu oferecer um serviço diferenciado: sessões de Yoga, relaxamento e meditação in-company. Em pouco tempo Henrique já tinha uma ampla carteira de clientes. O aumento de produtividade dos participantes era notório, além de aproximar os executivos e suas equipes. Em média Henrique cobra R$500,00 mensais por grupo e decide os horários que quer trabalhar.

Observação: os nomes usados são fictícios.

E você, ainda tem dúvidas que é possível iniciar um negócio sem dinheiro?

Mãos à obra!

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